2025 : une année qui redéfinit les règles du jeu
2025 restera gravée comme l’année où l’UMDB est passée d’un club privé à un véritable mouvement international. Plusieurs centaines de membres actifs, des dizaines d’opérations immobilières menées à terme, plusieurs dizaines de millions d’euros générés, et surtout : la preuve concrète qu’on peut faire de l’immobilier professionnel sans apport, sans crédit bancaire, sans investir un euro de sa poche.
Pour beaucoup, ce modèle unique bouscule leur schéma classique. Les doutes et les interrogations fusent :
- Est-ce une arnaque ?
- Qui est Hugo Legname ?
- Quels avis sur Nassim Boukrouh ?
- Pourquoi ne garderaient-ils pas leur méthode pour eux ?
- Pourquoi deux professionnels de l’immobilier investiraient à ma place ?
- Et pourquoi partageraient-ils la marge avec moi ?
Ces interrogations traduisent une question légitime à l’heure où les offres en ligne pullulent : ce modèle tient-il vraiment ses promesses ?
Faisons ensemble le point, chiffres et témoignages à l’appui, sur ce qui a été accompli en 2025 et ce qui nous attend en 2026.
La preuve par l’action
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes. L’Union des Marchands de Biens a connu une croissance spectaculaire en 2025 :
- Plus de 500 membres actifs rigoureusement sélectionnés sur critères d’engagement et de sérieux
- Des dizaines d’opérations immobilières sourcées, financées à 100 % par l’UMDB, et revendues avec succès
- Une couverture nationale avec des membres présents dans toutes les régions de France
- L’ouverture à l’internationale : Afrique du Sud, Dubaï, Canada, Maroc… le modèle UMDB franchit les frontières
- Des marges documentées allant de 100 000 € à plusieurs millions d’euros selon les projets
Mais au-delà des chiffres, 2025 a été l’année où des centaines de personnes ordinaires sont devenues marchands de biens UMDB. Des profils variés :
- médecins,
- cadres,
- conseillers dans des banques,
- chefs d’entreprises qui cherchent à se diversifier,
- investisseurs expérimentés qui veulent passer un cap,
- parents cherchant l’indépendance financière,
- jeunes entrepreneurs, etc.
Tous ont un point commun : l’envie d’agir, pas seulement d’apprendre.
Des témoignages qui disent la vérité du terrain
Les avis les plus sincères sur Nassim Boukrouh et l’UMDB viennent de ceux qui vivent l’expérience au quotidien.
Driss, ancien banquier et membre actif, raconte :
« Après avoir contacté Nassim sur Instagram, j’ai été reçu avec une transparence totale. Il y avait une vision claire, des valeurs fortes, une passion palpable. Je me suis immédiatement senti au bon endroit. Grâce à nos discussions, j’ai compris que tout était possible. »
Fabrice, entrepreneur belge avec de l’expérience dans l’immobilier, témoigne :
« Ce que j’ai ressenti chez Nassim et Hugo, c’est une honnêteté qui transparaît autant en ligne qu’en présentiel. Ils ne vendent pas du rêve : ils savent de quoi ils parlent. L’accompagnement est exceptionnel, on ne se sent jamais seul. L’infrastructure derrière, le réseau, le suivi… c’est du concret. »
Saji ajoute avec lucidité :
« J’avais des doutes au départ, comme tout le monde. Sur internet, il y a tellement d’offres aujourd’hui. Mais quand on creuse, quand on vient sur le terrain, on se rend compte que c’est du solide. »
Zyed témoigne sur un accompagnement concret :
« Une équipe de professionnels bienveillants et tous avec des années d’expérience derrière eux. Abdel, Marie, Nassim, Hugo. On est encadré, ils n’improvisent pas. Ils m’ont suivi sur une opération en Haute-Savoie à 500k. Un écosystème où on est encadré et suivi. »
Eve-Sophia G., professionnelle de l’immobilier, témoigne à son tour :
« Nassim, associé principal et véritable tête pensante du club, incarne parfaitement cette exigence. C’est un businessman remarquable et un marchand de biens extrêmement pointu dans son domaine. Sa vision stratégique et humaine, sa maîtrise des opérations et sa rigueur apportent une valeur considérable à UMDB. »
Aymeric R., déjà marchand de biens avant de rejoindre l’UMDB :
« J’ai intégré l’UMDB pour accélérer mon activité. J’ai découvert un staff hyper compétent, très réactif et disponible pour nous aider à réussir. Nassim et Hugo sont pros, ils disent ce qu’ils font et font vraiment ce qu’ils disent. Leurs projets sont inspirants. »
Ces témoignages reflètent une réalité : l’UMDB ne fonctionne que pour ceux qui s’engagent vraiment. Ce n’est pas une formation. C’est un club d’action, un réseau, un écosystème complet où chacun apporte sa pierre et bénéficie de l’expérience collective, en plus de celle de l’équipe de professionnels qui accompagnent avec persévérance les membres sur chaque étape.
Répondre à la critique par la transparence
Avec cette croissance exceptionnelle, 2025 a aussi été l’année où l’UMDB a dû faire face à des interrogations légitimes et parfois à des critiques mal informées. Comme tout modèle innovant, nous avons suscité autant de fascination que de scepticisme.
Certains doutaient du modèle « immobilier sans apport ». Pourtant, le principe est simple et totalement traçable :
- Aucun apport personnel requis pour les membres sur les opérations qu’ils sourcent : c’est l’UMDB qui finance 100 % de l’opération
- Pas de crédit bancaire à contracter pour le membre
- Partage des marges uniquement si l’opération aboutit
- Tout est notarié et documenté : chaque projet suit un processus rigoureux et transparent
Ce n’est pas un pitch marketing. C’est un modèle économique basé sur la collaboration et le principe gagnant-gagnant. Et ça fonctionne, parce que ce modèle aligne les intérêts de tous : membres, équipe UMDB, partenaires financiers. Et surtout, parce qu’il repose sur l’immobilier off market, des opportunités invisibles que seuls la prospection de terrain et un réseau puissant peuvent débloquer.
2026 marquera une nouvelle étape
Après avoir validé le modèle à grande échelle, l’UMDB entre dans une phase de consolidation et d’exigence. Plus d’opérations, plus d’impact, plus de synergies locales et internationales, et une communauté encore plus resserrée autour d’un même objectif : réaliser des opérations d’achat/revente partout en Europe et outre atlantique.
L’objectif n’est pas et ne sera jamais de grossir à tout prix, mais de faire mieux, plus vite, et plus juste. Pour les membres comme pour les territoires sur lesquels nous opérons.
Les portes du club sont aujourd’hui fermées, depuis le dernier recrutement de septembre 2025. Un choix assumé. Parce qu’un écosystème qui marche, ça se protège et se consolide.
En revanche, une liste d’attente est ouverte pour celles et ceux qui souhaitent être informés en priorité des prochaines ouvertures, observer le fonctionnement de l’UMDB de l’intérieur et, le moment venu, décider en conscience.
Si vous avez suivi les live workshop en ligne, si vous vous interrogez sur Nassim Boukrouh et Hugo Legname, ou si vous cherchez des avis concrets sur l’UMDB, une seule chose compte : voir par vous-même.
Observer le terrain, écouter les membres et chaque retour sur leur expérience et le résultat, rencontrer l’équipe, comprendre comment les choses se font réellement. Si vous êtes sérieux, engagé et prêt à passer à l’action, 2026 est l’année où tout commence vraiment pour vous. Et c’est ICI.